由中南签约的某生物医学创新研发中心建筑面积约1720 ㎡。其涉及到多类别精准科研实验室，具有独立性，又紧密衔接；是一项较为复杂综合性的实验室建设项目，对设计流程、施工工艺特殊性要求较高、以及高端洁净空调的特殊性、压差控制系统的复杂性、特殊性及专业性。中南特别成立独立的项目部管理机制，涵盖设计、施工、认证、服务等方案。为使工程顺利进行，中南在推进过程中高度重视、积极主动参与，制定了强有力的的工作方案和措施，责任落实到位，严格依法办事，同时对施工进度情况进行细致认真的安排。

一、质量管理上：原材料质量控制，从源头抓起，所有材料进场前均要求进行检验，对检验不合格的材料一律不得进场使用，对照相关要求，严把原材料质量关；施工质量控制，做好各项工序的技术交底工作，设置质量控制点，明确难点解决措施，运用科学的质量控制方法，实施项目质量有效控制，强化交接工作方式，实施挂牌施工。

（现场图一主电缆线进场/图二电箱进场）

二、安全管理上：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，要求施工时负责人高度重视务必将安全放在首位，务必把责任落实到实处，细而又细，落实各项防范应对措施，安全工作是一切工作的前提及大方针，不可动摇。

三、进度管理上：以“工作紧前不紧后”为原则，紧抓进度，赶上期，确保如期完工,科学合理组织安排工期，又要根据施工实际情况留有一定余地，以便不可预见因素时可适当调整，便于保证总工期要求，应多考虑平行、流水和交叉作业相结合，使整个工程在时间、空间上形成紧密结合，工种之间、工序之间组成良好的搭接，从而确保了进度计划的有效实施。

（现场图三地面打磨）

（现场图四铝扣板吊顶）

（现场图五PVC地板胶铺贴）

为切实把工程建设成为优质工程，中南将用实际行动创造，中南团队齐心努力，目标定能如质如期圆满完工。

关于中南：

深圳市中南实验室建设工程有限公司注册资金为5290万，专业提供实验室规划设计、实验室工程建设、实验室模块化配套、实验室智能化系统配置、实验室家具配置生产安装、实验室设备配置采购、实验室认证及运营等服务。